段永平曾以创立“小**”和“步步高”两个知名品牌而闻名全国。现任步步高集团董事长。没有人是天生的赢家。光环背后是汗水的付出。段永平也一样。
段永平出生于江西南昌，16岁考入浙江大学无线电系，毕业后被分配到北京电子管厂，之后考取人民大学经济学硕士学位。28岁时，他接过一家亏损200万元的小厂，用5年的时间打造成年产值10亿的公司，这家公司就是*遍全国的小**电子工业公司。
一开始段永平只是模仿任天堂的红白机来生产，但不久产量就超过了它，加上创新的营销手法，特别是牛逼的广告，小**成了家喻户晓的品牌，也成了每个家庭的标配。
当时一份"国人*熟悉的电脑品牌调查"中，位列**的既不是IBM也不是联想，而是段永平的小**。在小**如日中天的时候，段永平却选择离开，主要原因是自己没有股份，要求集团给集团却不给。
段永平说：我离开小**的时候，肯定是有很重大的不满才离开的。但是我离开的时候，我跟**谈得很好。
于是他带着生产和开发各3个人，一共6个人出走，临走时还与集团签下了君子协议：一年内不和小**在同行业竞争。当时集团总经理还特意送了一辆奔驰给他。
段永平从小**出来之后，创立了步步高。
当时所有人都不看好，但是人才总有办法让**发生。顾不上别人的嘲笑，段永平便开始了新的一轮逆袭征程，之后走到哪杀到哪，先后在复读机、电话机、VCD、学习机领域夺得中国市场的NO.1。
步步高的成功，很大一部分是营销上的成功，而段永平对广告的运作可以说达到业内登峰造极的地步.
可能段永平在小**受到股权分配带来过的困扰，所以他在自己创立公司的时候，他让所有中层管理人员都入股，其他员工没*入股的他就借*给员工，他借给员工多少，员工就买多少公司的股份，然后通过股份的利润或者股息还给他。
当时他的股份有70%多，现在稀释到只有17%，可以说他把自己大部分股份都让给了员工。步步高是一个全员持股的公司，*得*大家分，员工能不拼命吗?
当时有人建议段永平采用期权制度，但是他说："期权其实是没有用的。如果不是上市企业，有期权没有用，就算是上市企业，如果不是一个成长性非常高的企业，期权也没有用。"
因为当年对妻子的承诺，如今的段永平已定居在美国。
在离开前，他出资创下了OPPO、VIVO这两个品牌，一个交给陈明永、一个交给沈炜。他挂着步步高董事长的头衔，每年回国参加两、三次董事会，负责订下战略和方向，然后一甩手，做个*悠闲的掌柜。
