在相当长的一段时间内，创始人会处于没有固定收入的状态。CEO 应该拿全公司*低的工资(常理来讲，在公司收入不足之前，CEO 应该不领工资)，或者拿一个合理的工资。天使投资人曾李青曾在微博上公开表示：「过去五年统计数据告诉我们，创业者 CEO 工资和企业成功概率成反比。」
比起固定收入，创始人*好还是努力把公司做大，期望在股权上获得收益。这是令员工心服、令投资人心服、也是*可能成功的一种做法。
创业对生活质量的影响?
创业使通常意义上的生活质量变差。与公司进入正轨后将大幅改善的个人财务的不同之处在于，即便你创业成功，站在庞大的企业顶端，你的生活质量往往仍不及常人。
主要是因为忙。创业企业像一个成长缓慢的*婴，照顾它的每个细节剥夺了你正常生活的空间。非工作的午餐晚餐时间，你往往需要与客户、投资人或媒体共同度过。即便你终于有空回到家把工作抛在一旁，你的知识储备要跟上，你要大量读书、浏览落下的很多新闻。
你不能错过头脑中闪现的每个灵感，这不代表你将他们记下来就完事儿了;你需要快速执行，将灵感落实在产品上。如果你对某个灵感尚存疑惑，你还需要拟定一个会议计划，将它与你的伙伴们分享。
因为你不能仅是思考，你需要不断行动、行动、行动，而你生活的节奏就此大大加快。
创业对工作方式的改变?
创业使一些*立性很强的人脱离僵化制度的束缚——他们开始自己定规矩。
一方面，没有人再催促你，你**需要对上级的命令负责;另一方面，你成为了自己的**，你不但要催促员工，也要催促自己，你必须为投资人的期望、合伙人的信赖、员工的工资和你自己的梦想负责。
deadline 由你自己设定，公司的节奏由你自己掌握。即便很多创业公司给人一种「慢公司」的感觉，你也可以想象他们在缓慢的进展中付出了多少**度的工作。
你**调侃公司的失败项目，**怒骂公司走的弯路，从今往后这些错误归咎于你自己。
**被人掌控，而是自己掌控全局，这是一种不自由的自由。
