三年前，张华所在的某亿级用户量APP的产品团队，出走投身海淘平台。“身边的人都在创业，留下来被看做丢人的选择”，于是张华加入了创业者大军。适逢阿里巴巴、京东等“高富帅”纷纷开通海外购频道，洋码头、小红书等生力军崭露头角。
张华清楚记得，在他们*艰难的时候，市场上有近百个同质化产品。他们尝试做过社区、转型过物流，张华一人身兼数职，常常带着电脑去仓库盘点，累了就坐在地上写方案，希望找到个能找到*的点子，创始人拿出了家里的老本还是没能撑过寒冬。
张华离开时没能拿到创业时写在合同里的期权，“因为账上确实一分*没有了”，他也才发现创业的生活方式不适合自己，于是谋了一份职，继续做他擅长的产品研发，他的自媒体运营，也有时间旅行了。
几乎相同的场景，发生在王涛的身上，他的创业本就开始于老**的劝说：再不创业就老了。
身为联合创始人的王涛，*后一次在咖啡馆里和创始人推心置腹，他说出了憋在心里许久的话：所有的失败，都是可以预见的。
他们的团队出走创业时万众瞩目，项目未出便引来铺天盖地的报道，“外界期待太高了，没想明白做什么就上路了”。几个决策人一拍脑门决定做咨询分发，便立了项，而当产品面市时，同类竞品已经遍地开花。
山西青年创业导师团*席导师王建中接受媒体采访时称，一些创业者失败的真正原因并不是因为资金，而是本身的创业项目缺乏增长能力。
在他看来，创业者必须具有敏锐的观察力，有发现商机的能力，要清楚地知道为什么创业，要对自己的创业项目有系统的思考，对自己的产品定位、商业模式、赢利模式有清楚的认识。
创业就像急速升降的过山车，将无力抓紧的乘客甩下谷底。据界面新闻统计，2016年全年倒闭、停业的创业公司近400家。
郑萌本以为一切会顺风顺水下去，资本寒冬本不该影响技术导向的猿圈，但唇亡齿寒，很多公司**招聘，他也就**被需要，郑萌裁掉了营销团队，蓄力过冬。
