开一家母婴店，店长的职责有哪些?需要做些什么?下面小编为你解答。
母婴店店长怎么当?
哈尼宝贝母婴生活馆专注中小投资者开店，5万起步，打造更适合乡镇地区开展的母婴店!下面是哈尼宝贝母婴生活馆加盟商内部培训资料：
1、店长的主要工作重心：
抓好本店员工的各种培训工作;
做好商品的订货、补货、货品验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等工作;
做好门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;
应结合本店的实际，制定自己店铺完成年度销售计划以及月销售计划;
执行促销计划和促销活动，制定本店的具体实施方案;
掌握门店的销售动态，做好新品的引进以及滞销品的淘汰;
向属地顾客做好店铺的自我宣传工作;
妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
掌握门店各种设备的维护保养知识，做好店内物品及人员的安全工作。
2、店长日常工作流程
营业前：
职工出勤情况确认;
开晨会;
卖场、后场状况确认;
商品陈列、补货、促销及清洁卫生状况检查;
收银岗营业前工作情况检查;
营业中：
各部门人员是否在岗，是否有违反劳动纪律的情况;
商品陈列是否符合规范;
是否有断货的现象，各区域订货是否及时;
检查库存情况，是否有库存积压的现象;
抽查商品的保质期;
检查货架、商品等是否清洁;
在商圈范围内做好市场调查工作;
及时****顾客投诉问题;
营业后：
检查门店商品是否达到营业前所要求状态;
检查收银员是否将营业款全部上交，财务是否安全;
检查店内有无安全隐患，如有要及时清除。
哈尼宝贝母婴生活馆专注扶持中小投资者开店，免费下店指导，装修以及培训。产品涵盖奶粉、辅食、纸尿裤、营养品、洗护、喂养、孕产、童装、玩具等……可自主选货，无理由调换货。
母婴店店长怎么当?希望以上的内容能够对你有所帮助。
