景柱，1966年10月出生，**党员，海马集团董事长，一个从工人到海马股份的董事长，海马**的***，海南省人大代表。
在中国商界，海马集团董事长景柱是一个**低调的企业家。他的舞台不在镁光灯下，而是专注于自己的产学研事业，不违法、不树敌、不张扬，低调潜行，兼具儒商和豫商之遗风。他带领海马人一路前行。
1988年，海南建省办经济特区，十万人才闯海南，景柱就是 其中一员。他从一家汽车配件厂的技术员干起，历任车间主任、厂长助理、总经理等职务。其间，曾任海南省汽车办主任，直到成为中国民族品牌——海马汽车的创办人。
1997年6月，景柱临危受命，出任海马汽车总经理。为了使企业走出困境，景柱多年吃在食堂、住在办公室，全身心扑在工作上。他面向市场，通过一系列体制创新、管理创新和技术创新，在中国汽车产业中奠定了海马汽车的行业地位。
长期以来，景柱坚持“脚踏实地，感恩惜福”的核心理念;实施“股权证券化、资本市场化、用工商品化、分配绩效化、管理制度化、技术现代化、后勤社会化、企业人文化”的创业理念;推行研发、营销、成本、质量四轮驱动，体制改革与资本市场两翼腾飞的管理理念，使海马多年位居中国民营企业500强和中国机械工业100强。
布局中原后，景柱提出了海马汽车的品类创新战略，产品在细分市场定位于“活力、科技、安全”。2014年，在中国汽车技术研究中心公布的年度C-NCAP车型碰撞测试中，海马M3、S5以高分获得五星安全评价，在全国7款自主品牌车型中*占两席。
如今，海马集团正以“品质海马，中国符号”为企业愿景，以“市场——创新——服务——品牌”为经营之道;从粗放经营走向精益经营，从经营数量走向经营质量，从经营品质走向经营品牌;在结构调整中实施品类创新，在细分市场中打造当家花旦，在全业务链打造核心竞争力。
