2018年创业开服装店的疑难解答

来源: 互联网

作为商家,无论采取什么样的定价策略,*终目的都是**,这就要求价格的制订必须以成本为基础,不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势,就要从源头做起,大批量直接采购,减少中间环节,提高经营效率,争取厂家让利等措施,千方百计降低成本,实行薄利多销,以低价取胜。

怎么能经营好服装生意?

一、确定所面向的对象,就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。

二、竞争对手的分析,竞争对手的生意状况如何,有何特色,有何不足,定位如何。

三、人流的估算,商圈范围的设定。

四、入货渠道的寻找,刚开始入货的量不要多,以种类多量少为主,过一定时间后,了解什么类型的好销就多入货。

五、入货的款式和价*。

六、多了解和注意*新的潮流。

七、良好的售后服务。

八、以诚待人,讲信用。

怎么样对抗生意萧条的局面?

一、商品陈列须*特。小店空间狭小,商品陈列有限,因此要想吸引住往来的路人驻足消费,得在商品陈设上多花心思。*好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉,才能提高商品周转率。

二、营造销售气氛。***,自然会吸引顾客上门,在无人光顾的时候,也要不时地整理商品,调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿,使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。

三、经营推陈出新。要迅速反映流行,'开发'特别商品,让顾客产生'这次不买,下次就买不到'的*手感觉。

四、以**服务培养顾客忠诚度。*好能尽量抓住每一位上门顾客。*好能记得老顾客的喜好,并主动介绍他们可能会喜欢的商品。另外,接受顾客的单*订货或调货速度快,也可提高消费者的忠诚度。

五、累积加码折扣。第一次上门的顾客,就发一个会员证,第二次来时,商品可以打九折,第三次来时打八折,第四次打七折,以后的购物均可打七折。如此以来,一次的*可能会*得少一些,但是店里***盛,足以对抗经济不景气所带来的风险。

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