创业路上要寻找正确的合作伙伴

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虽然每个创业者寻找伙伴,其关注的侧面都不同。选择了正确的团队,就是完成了80%的工作。但是,这些已经用事实证明成功的的创业团队无疑非常值得我们借鉴,也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方:核心创业团队成员之间,*好有互补性。这种互补,既是知识、经验、资源上的互补,也是性格、能力上的互补。空中网的创始人杨宁就认为寻找好的搭档,自己的经验是*先一定要互补,在很多方面都跟自己互补,而不是跟自己一样的,当然更不是相克的。

杨宁和周云帆被商界称作“**搭档”,两人从同学到同事,一起创建chinaren网站,一起进入搜狐,一起离开,*后一起投入全部身家创办空中网,并肩作战将企业推向纳斯达克上市。这个二人组合*后能够创业成功,除了是打不散的铁杆兄弟之外,还有一个重要原因——两人互补性非常强。他们一动一静,一张一弛,一内向一外向,正如杨宁所说:“做企业可能会犯一些错误,你经常会有很冲动的时候,另一个人会及时地泼一些冷水。就像雅虎的两个创始人杨致远和费罗,费罗是技术天才,杨致远则有的商业思维和头脑。这种搭档之间的互补性格,往往能够成就大的事业。”

包容性很重要

光会识人和用人肯定还不够,成功创业者还要有包容的雅量。1999年5月,沈南鹏、粱建章、季琦加上后来的范敏,联手创建携程网。有**疑过公司高层如果有分歧,会不会影响日常业务?另外一个创始人梁建章就表示分歧是难免的,但关键是要有搭档之间要有包容性:“得包容性是很重要的,越是高层的**,他能包容的人越多。”

此前在投行工作的沈南鹏是*大的个人股东,他也不是没有管理企业的自信,但根据自己的经验和优势,他就选择了做cfo。这个管理团队因为能够紧密无缝地合作,也就**了携程从无到有,从小到大,*后发展到纳斯达克上市。后来,他们还合作创建了另外一个在纳斯达克上市的企业——如家快捷酒店。3年创建两个上市公司,他们因此被誉为创业**组合。

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